Foremen o Encargado de Grupo- Evaluación Integral de Habilidades

Con los rápidos cambios que hemos experimentado en nuestra industria, hemos llegado al punto en que las habilidades y el conocimiento de nuestros empleados es una diferencia crítica en el desarrollo y el mantenimiento de nuestras relaciones con nuestros clientes. Los cambios a los que nos enfrentamos incluyen el diseño de máquinas, la informatización de componentes, la telemática y el uso de materiales exóticos. Además, la tecnología dentro de los sistemas de gestión de distribuidores continúa avanzando a un ritmo rápido con los “sistemas inteligentes,” VoIP, IA, por nombrar solo algunos.

La evaluación integral de habilidades cubre todos los temas y materiales requeridos en el curso de la realización y desempeño de la función de trabajo de un capataz. Al evaluar esta función de trabajo hemos tomado las habilidades y los conocimientos y creado un cuestionario de evaluación. Hemos utilizado como base para esta evaluación las preguntas de la evaluacion preliminar y la evaluacion final de todas las clases ofrecidas para el Departamento de Servicio. Hemos tomado todas estas preguntas y las hemos resumido a noventa preguntas esenciales. Cada pregunta tiene una respuesta dentro de una selección de opción múltiple.

Los resultados de la EIH, Evaluación Integral de Habilidades, clasifican las habilidades y conocimientos de la persona que se está evaluando, en uno de nuestros cuatro niveles de logros: Básico, Intermedio, Avanzado y Experto.

Estas evaluaciones se pueden utilizar, junto con las verificaciones de antecedentes y entrevistas, para seleccionar a los solicitantes antes de ser contratados. También deben utilizarse en la revisión anual del rendimiento y desempeño de cada empleado. Incluso se pueden utilizar como información básica relacionada con los sueldos y salarios pagados a los empleados. Finalmente, esta es la génesis de la creación de las habilidades de evaluación integral, la evaluación se ha desarrollado para ser utilizada y crear un programa de desarrollo específico para cada empleado en los equipos comerciales de piezas o repuestos de servicio.

Con cada empleado. Incluso se pueden utilizar como una pieza de base de información relacionada con los salarios y salarios pagados a los empleados. Finalmente, esta es la génesis de la creación de la evaluación integral de habilidades, la evaluación se ha desarrollado para ser utilizado para crear un programa de desarrollo de empleados específico para cada empleado en los equipos de negocios de piezas y servicios.