Ventas de Productos y Soporte

Vender es tan antiguo como los caminos y la mayoría de la gente piensa que es una función que requiere que seas bueno con la gente.  Las ventas requieren habilidades de organización muy seria. Se necesita más que la personalidad. La venta se hace más difícil cuando hay cambios rápidos en los productos que se venden, como es el caso de los equipos de construcción. Con los cambios rápidos que hemos experimentado en nuestra industria, hemos llegado al punto en que las habilidades y el conocimiento de nuestros empleados es una diferencia crítica en el desarrollo y el mantenimiento de nuestras relaciones con nuestros clientes. Los cambios a los que nos enfrentamos incluyen: el diseño de máquinas, la informatización de componentes, la telemática y el uso de materiales exóticos.

La evaluación integral de las habilidades abarca todos los objetivos y temas requeridos en el curso de la realización de la función de trabajo de ventas. Al evaluar esta posición, hemos tomado todas las clases involucradas en la venta y creado una evaluación de habilidades.  Hemos tomado las 900 preguntas, de la evaluación previa y final, de todas las clases ofrecidas para la venta condensando así noventa preguntas esenciales.  Cada pregunta tiene una respuesta dentro de una selección de opción múltiple.

Los resultados de la Evaluación Integral de Habilidades clasifican las habilidades y el conocimiento de la persona que se está evaluando, en uno de nuestros tres niveles de logro:  Básico, Avanzado, y Profesional.

Estas evaluaciones se pueden utilizar junto con las verificaciones de antecedentes criminales y entrevistas, para examinar y evaluar a los solicitantes de empleo antes de ser contratados. También deben utilizarse en la revisión anual del rendimiento con cada empleado. Incluso se pueden utilizar como una pieza de información de fundación relacionada con los sueldos y salarios pagados a los empleados. Finalizando; este es el origen de las habilidades de evaluación integral. la evaluación se ha desarrollado para ser utilizado para crear un programa de desarrollo específico para cada empleado en los equipos de negocios de piezas y servicios.